Ученые ТюмГУ зафиксировали тенденцию отхода от традиционного гендерного мышления и поведения как среди подчиненных, так и среди руководителей.
Результаты обследования персонала руководящих должностей показали, что половина опрошенных руководителей-мужчин андрогинны, то есть демонстрируют одновременно и мужское, и женское начала (так называемый третий пол); половина обладают ярко выраженной маскулинностью. Руководители-женщины в основном андрогинны (80%), лишь 20% из них проявляют феминные характеристики.
«Преобладание андрогинных черт у
Эмпирическая база исследования включала статистические данные о половом составе руководителей российских организаций, данные авторского прикладного исследования, проведенного в Тюмени (опрошен персонал и руководство ряда малых и средних предприятий, а также бюджетных организаций). Методическим инструментарием исследования выступал полоролевой опросник С. Бем. Шкала опроса состояла из 20 пунктов, обследующих персонал и руководство с позиции маскулинности, фемининности и андрогинии.
Анализ гендерной статистики в РФ показывает, руководители-женщины занимают прочные позиции в бизнесе. Однако, как выяснили исследователи Тюменского госуниверситета, модель управления «железная леди» и «старшая сестра» чаще проявляются в руководстве мужским коллективом. «Железная леди» проявляет большую строгость и властность к подчиненным, поэтому вместо обмена мнениями и сотрудничества склонна к директивному управлению. Напротив, «старшая сестра» доброжелательна к подчиненными и проявляет себя как командный игрок, поощряет обмен мнениями и полемику в допустимых пределах.
«Большинство респондентов нашего опроса (78%) высказались о том, что женщинам-руководителям их организаций присущ демократический стиль управления, так как они ценят взаимоотношения и комфортную атмосферу в группе», — пояснила Лейла Ужахова.
Результаты обследования руководителей-мужчин ожидаемо отличаются от данных обследования женщин-руководителей. Среди качеств руководителей-мужчин называлось спокойствие (отметили 63% респондентов), логика (56%), закрытость (47%). Персонал организаций отмечал, что таким руководителям присущи прямолинейность и упорство.
Исследование показало, что руководителю-женщине свойственна повышенная ответственность (отметили 68% респондентов), стремление контролировать как можно бо́льшую часть деятельности (55% опрошенных). При этом, как оказалось, персонал толерантно относится к полу руководителя.
В работе ученые также сравнили мнения персонала обоих полов в отношении популярных стереотипов, таких как «Для женщины семья важнее карьеры», «Мужчина — кормилец семьи», «Мужчина лучше управляет» и др. Оказалось, что более трети опрошенных, независимо от пола, не разделяют предложенные установки. Но женщины чаще мужчин транслируют традиционные гендерные стереотипы.
Ученые выяснили, что чаще всего женщина-подчиненная ценит демократичный стиль управления (78% опрошенных); ей важно, чтобы руководитель интересовался мнением подчиненных и учитывал его так же, как и мнение привлеченных специалистов. Женщины-подчиненные наиболее позитивно оценивают проявление эмоций, взаимную поддержку. В значительно меньшей степени эта категория респондентов лояльна к критике.
Любопытно, что в целом 28% от общего числа руководителей обоих полов соответствуют предписанным гендерным характеристикам, однако среди всех подчиненных им соответствуют 47%. При этом стоит учитывать, что значительная часть андрогинна как среди руководителей (72%), так и среди подчиненных (53%).
В настоящий момент традиционная система стереотипов в профессиональной деятельности неактуальна, заключают исследователи.